- 郭金榜
- 所在地： 云南省 昆明市
- 擅长领域： 终端零售
- 所属行业：跨行业 跨行业
- 市场价格：
15000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程：战略层级：|《企业发展战略规划》、《年度任务分解与营销战略制定》、《门店拓展战略制定》、《企业经营流程标准化管理》、《企业组织机构顶层设计》、《非上市公司股权激励》、《绩效薪酬制定与考核》、《员工职业生涯规划》、《培训系统设计与运用》、《招聘系统设计与运用》、《员工福利待遇运用》、《企业文化设计与运用》、《经营风险管控》、《企业人事管理与运用》|战术层级：|《单品运营技术》、《品类运营技术》、《商品陈列技术》、《客单价提升技术》、《经营分析技术》|、《例会组织技术》、《GSP管理技术》、《促销备战技术》、《店长领导技术》、《贵重商品管理技术》、《POP营销技术》、《销售说服成交技术》、《联合用药二次成交技术》、《大客户运营技术》、《2080经营运用技术》、《投诉处理技术》、《标准化日常管理技术》、《门店多元化运营技术》、《门店员工激励技术》、《企业文化落地运营技术》、《资产管理技术》、《门店日常经营风险管控技术》、《商圈调研与门店布局技术》、《职业化礼仪管理技术》、《情商管理技术》
2008-2010年领导北京长松咨询集团云南分公司运营团队与200家企业合作，培训及咨询业务年销售达成率500%，达成率公司第二名，培养出高绩效销售经理20名，业务精英30名。
2010-2012年领导沃尔玛中国区成都分公司卖场运营管理团队，年销售达成率160%，创造西南三省单店产出效益第一名，经营风险管控指标第一名，培养优秀卖场精英100名。
2012-2014年领导云南一心堂宜良区域销售团队持续创造月125%年130%增长率，20万至30万中型门店平均增长率400%，团队整体销售提前两个月达成年度总任务，同比上一年整体超额1000多万，增长率排名公司第一名，培养精英店长20名，业务精英100名。
2010-2012年领导沃尔玛中国区成都分公司卖场运营管理团队，年销售达成率160%，创造西南三省单店产出效益第一名，经营风险管控指标第一名，培养优秀卖场精英100名。
2012-2014年领导云南一心堂宜良区域销售团队持续创造月125%年130%增长率，20万至30万中型门店平均增长率400%，团队整体销售提前两个月达成年度总任务，同比上一年整体超额1000多万，增长率排名公司第一名，培养精英店长20名，业务精英100名。
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